Ventura Business Resources cuenta con experiencia en evaluación de talentos en distintos niveles, dentro de nuestro equipo contamos con psicólogos organizacionales que nos permiten conocer integralmente el perfil de sus colaboradores y/o nuevos colaboradores, a continuación se plantea las etapas de la evaluación:

1. Levantamiento de Perfil

Es fundamental, previo a empezar la evaluación, entender perfectamente el perfil de puesto, para enfocar las entrevistas y evaluación presencial. VBR propone una reunión presencial con nuestro cliente para levantar la información sobre el perfil.  Los puntos a considerar son:
Reunión presencial con el cliente

Entendimiento del perfil a evaluar

Entendimiento de las necesidades del cliente

2. Entrevista presencial

Entrevista por competencias

Análisis curricular de las personas evaluadas (experiencia laboral)

Análisis de las motivaciones intrínsecas y extrínsecas

Otros puntos a considerar según perfil

3. Evaluación

“Assesment center”

Evaluación de competencias de forma individual y/o grupal

Aplicación Batería de Pruebas Psicolaborales según perfil

Aplicación de Pruebas Psicotécnicas

Una de las herramientas diferenciales de VBR, que nos permite cuantificar las competencias y el nivel de sostenibilidad, es la matriz “Best-Fit”, esta matriz permite medir el nivel de porcentaje de las funciones y competencias de la persona evaluada.

4.  Informes Psicolaborales

Se entregará un Informe Psicolaboral de cada persona evaluada, adaptado al formato VBR para facilidad de lectura del cliente. El Informe tiene la siguiente estructura:
Experiencia del candidato

Perfil Psicolaboral (perfil de inteligencia, personalidad, aptitudes especificas según perfil)

Perfil de competencias y de curva de aprendizaje, según matriz “Best-Fit”

Formación académica

Referencias Laborales (en caso sea dentro de un proceso de selección)

Pretensiones salariales y disponibilidad (en caso sea dentro de un proceso de selección)

Entre otros puntos específicos según requerimientos del cliente

5. Presentación de resultados

En una reunión presencial se entregarán los informes de las personas evaluadas y un cuadro resumen con métricas gráficas al cliente, para que fácilmente pueda observar los resultados obtenidos de cada una de las personas, los puntos a considerar  son:
Experiencia funcional

Nivel de competencias y de curva de aprendizaje

Perfil de personalidad, inteligencia y de aptitudes especificas

Referencias Laborales ( en caso sea dentro de un proceso de selección)

Entre otros puntos solicitados por nuestros clientes.

6. Sistema de gestión

Al igual que en nuestro proceso de selección de talentos, manejamos cronogramas del proceso, informes de avance y reuniones con nuestros clientes, de manera que la comunicación sea directa y constante a lo largo del proceso de evaluación.